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2019-01
路桥集团召开2019年务虚会暨中层正职干部述职大会
作者:文图/冯艳青 ?#36136;?#24658;
来源:路桥集团党政办公室

        为积极顺应新形势新要求,优化管理,提升服务,攻坚克难推动改革发展,元月3日-5日上午,路桥集团组织召开2019年务虚会议暨中层正职干部述职大会,集团公司执行董事、党委书记、总经理姜树学作会议动员和总结讲话。集团公司领导、职能总监、中层正职干部及代表共40余人出席。集团公司党委副书记、纪委书记陈文娴,廖立基副总经理?#32676;?#20027;持会议。

        姜树学总经理在动员讲话中指出,集团公司2018年市场拓展、施工产值、营业收入、利润等多项指标均大幅超额完成,取得了来之不易的全新成绩,在运营管理上?#25165;?#21040;不少急需解决的问题。2019年是市国资委和特区建发集团“改革攻坚年?#20445;?#20219;务十分艰巨繁重,更对进一步深化改革与发展提出了新的要求,希望大家直面问题,积极建言建策,共同谋划2019年改革发展新思路新举措。

        会议期间,?#32676;?#36827;行了分组讨论、主题发言、中层正职干部述职、干部考核等专项议程。与会人员主要围绕《集团公司本部服务基层“十条”措施》《深圳市路桥建设集团有限公司与所属二级企业权责划分改革方案》及权责划分表展开热烈讨论,积极建言献策,同时各单位针?#28304;?#22312;的困难和问题作了专题发言,提出了建设性的意见建议和工作措施。

        姜树学总经理在总结讲话中,分析了国际、国内经济总体形势,并提出有关工作要求:一是希望全体干部员工要敢于担当,积极作为,攻坚克难,按照市国资委和特区建发集团“改革攻坚年”的统一部署,着力?#24179;?#20154;事、薪酬和混合所有?#32856;?#38761;、经营班子市场化选聘等有关工作。二是要进一步优化完善集团公司运营管控模式和工程项目管控模式,加强成本管控,提高忧?#23478;?#35782;,进一步增强集团公司盈利能力和可?#20013;?#21457;展的动力。三是要重点抓好人力资源结构优化提升工作,重视人才,培养人才,为企?#21040;?#19968;步改革发展提供支持和保障。四是服务类二级企业要加强形势分析与研究,进一步明确发展思路和方向,优化提升业务结构,争取更好的发展空间。五是要不断开拓创新视野,着力研究新技术、新材料、新工艺应用,不断提升工程建设水平和集团公司行业影响力。六是岁末年初,各单位各项目部要认真全面梳理查摆存在的风险点,采取措施,积极应对,?#32321;?#36807;上一个安?#35748;?#27668;的平安春节。



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